Unternehmensberatung

Klare Konzepte für Wachstum, Sanierung und Nachfolge

Sein eigenes Unternehmen aufzubauen und seine Idee wachsen zu sehen – das fühlt sich wie das Knacken des Jackpots an. Großartig und erfüllend. Manchmal überwältigend. Denn als Unternehmer wissen Sie auch, wie herausfordernd viele Aufgaben sein können.

Die gute Nachricht: Die gute Nachricht: Sie müssen nicht alles alleine tun. Weder im operativen Geschäft noch bei strategischen Entscheidungen. Frische Impulse von außen helfen jedem – ob Start-up oder erfahrener Unternehmer – klarer zu sehen und unternehmerische Sicherheit zu erlangen. Und das in jeder Phase.

Da bleibt nur die Frage: Was haben Sie als nächstes vor?

Wachstum Ich möchte mein Unternehmen jeden Tag besser machen

icon_journal_documentStellen Sie sich einmal folgende Situationen vor: Sie suchen Personal, das Ihr Unternehmen zuverlässig nach vorne bringt? Sie wollen ein Controlling etablieren, durch das Sie am Monatsende keine bösen Überraschungen mehr erleben? Oder Sie wollen den nächsten Schritt tun und expandieren? Großartig. Los geht’s.

Das können wir gemeinsam tun:

Egal ob Personalsuche, bessere Organisation, Controlling oder Expansion. In meiner Wachstumsberatung zeige ich Ihnen, wie Sie sinnvoll einen Schritt nach dem anderen gehen. Sie stärken Ihren betriebswirtschaftlichen Weitblick, erkennen Stolpersteine und bekommen beim Aufstieg sicheren Halt. Wie lange das dauert? Das klären wir in Ihrem kostenlosen Erstgespräch.

Sanierung Ich möchte gestärkt aus der Krise hervorgehen

icon_sf_sanierungKrisen passieren. Jedes Unternehmen kann davon ein Lied singen. Das Team arbei-tet nicht effektiv? Der Markt hat sich radikal geändert? Ihre Verkäufe bleiben hin-ter den Erwartungen zurück? Jetzt kommt es darauf an, klug mit den Problemen umzugehen. Bedacht und behutsam ist hier mein Credo – ohne blinden Aktionis-mus und Hauruck-Verfahren.

Das können wir gemeinsam tun:

Jede Sanierung ist eine große Veränderung. Gemeinsam entwickeln wir in der Sanierungsberatung ein kluges Konzept, das alle Schwachstellen lückenlos aufdeckt und durch neue Ideen auflöst. Dabei gehen wir in Ihrem Tempo vor. Und arbeiten daran, Ihr Unternehmen gestärkt aus der Krise zu führen.

Nachfolge – Ich möchte mein Unternehmen in gute Hände abgeben

icon_sf_nachfolgeEs ist soweit. Nach vielen Jahren geht es an die Nachfolgersuche. Zum einen wünscht man sich, dass die eigene Vision weiterlebt, und zum anderen soll das Unternehmen gewinnbringend übergeben werden. Dadurch entstehen viele Fragen: Wie finde ich den richtigen Nachfolger? Was gibt es zu bedenken? Welcher Verkaufspreis ist realistisch?

Das können wir gemeinsam tun:

Ich helfe Ihnen, mit einem guten Gefühl Lebewohl zu sagen. Als Spezialcoach für das Thema Nachfolge gestalte ich den Nachfolgeprozess deshalb für Sie so einfach wie möglich. Analyse, Planung, Organisation, Nachfolgeverhandlung und Abschluss gehen wir gemeinsam an. Sinnvoll strukturiert und zielorientiert.

Legen wir los!

Wie kann ich Ihrem Unternehmen helfen? Vereinbaren Sie ganz einfach einen Termin – kostenlos und unverbindlich.

 

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